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为加强企业财务管制,提高采购恶果和资金使用效益,范例采购行径,珍贵风险,特制定本财务采购轨制与经由范例。 领先,采购应盲从“公开、公谈、平正”原则,确保采购过程透明、合规。悉数采购举止须经审批后方可扩张,严禁私自采购或越权操作。采购前需证据骨子需求制定采购蓄意,并明确采购物品的规格、数目及预算。 台湾丰瑞智能制造有限公司 - 首页 其次,采购经由包括需求恳求、审批、招标或比价、公约坚忍、验收及付款等法式。各部门需填写采购恳求单,经部门精雅东谈主审核后提交财务部门审批。关于金额较大的采购形态,应
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